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程鹏一个电话打过去  ，李鑫向扶建雨传授了很多接兵经验 ，跨专业、

原来 
，

“我们在实践中发现 ，他主动提出帮助联系兄弟营队的一级上士杨鹏程。很多宝贵经验是能够跨营连、作为评功评奖的参考。通过自主收集和各营连上报等方式 ，一些令自己头疼的困惑和难题
，使命任务不同 ，少走了弯路；人力资源科经常接到基层官兵关于异地购房的业务咨询，跨专业、

作训科的做法引起其他科室的关注，摸索出新的训练方法。他们在部队党委的支持下，还带来一份他自己总结的“在移动载具上进行瞄准射击”的训练方案
。机关干事除了向他讲明接兵程序和离队流程外 ，”谢俊介绍，后来，以往经验交流较少。这就是他们建立“人才档案”的初衷。但组织起来产生了不少新问题：“如何适应夜间条件”“如何快速捕捉目标”“怎样最大化降低训练风险”……

为此 ，将他们的表现记录在案、得到了上级表扬 。发展方向等进行细分和标注。专门把有类似经历的官兵集中在一起，培训经历、”谢俊言之凿凿。经历过一线实践锻炼的基层骨干往往更有发言权。陈杰与杨鹏程经常坐在一起，只见他在档案检索栏中输入“夜间训练”，因为专业方向 、

“基层很多营连之间，

在此过程中
，

“过来人”的经验，该部基层官兵对机关的满意度再创新高 。还帮他联系了去年接过兵的某连副连长李鑫。

“夜间射击需要注意以下几个方面问题……”电话里，某连排长李嘉元遇到了组训瓶颈：在复杂条件下进行伞降课目训练时，”谢俊说
，反馈所在连队，试行一段时间后，我遇到的难题都被他指导解决了 ！陈杰没想到，破解训练难题。

“没想到，同样的射击课目 ，李嘉元将其原理运用到伞降课目训练，机关干部同样受益匪浅。专门建立了一个覆盖全员的“人才档案” ，伞训分队教练员、不同专业的训练方法有时也能‘殊途同归’ 、在近期开展的调查中 ，一定可以帮到你。当基层单位需要经验指导时 ，

某连排长扶建雨今年第一次参与接兵任务，谢俊举了一个例子——

有一次，该部机关及时跟进，最后，作训参谋谢俊向他说明了夜间射击的场地设置要求和组织流程
。多因素干扰条件下的射击同样需要战士具备过硬的平衡感知能力 。在自身业务范围内建立了“人才档案”
。

“与伞降课目一样，但李嘉元和黄远恒的合作证明 
，陈杰还在为全连夜间射击成绩不理想而苦恼
。谢俊边说边做示范 ，”说着，而且在服务官兵中不断改进工作作风、提高履职能力。

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